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IVD四大巨头的2019年！
2018年，继11月罗氏诊断宣布重大人事调整后，IVD另两大巨头雅培和西门子诊断在同一天宣布了业务线最重要的人事变化，至此四大巨头的人事架构基本尘埃落定，全力出击2019！
延展阅读：进博会前罗氏诊断中国区宣布换帅
罗氏诊断中国（11月2日）下午向员工宣布，现罗氏诊断中国区总经理黄柏兴（Wong Fatt-Heng）在罗氏工作满33年后，将正式于2019年3月退休。
将由现罗氏诊断韩国区总经理姚国梁（Richard Yiu）接任罗氏诊断中国区总经理职务。同时Richard也将继续作为罗氏诊断亚太区领导团队成员，向亚太区董事总经理 LanceLittle 汇报，自2019年2月1日起生效。
到3月底之前，黄柏兴还将继续支持姚国梁（Richard Yiu）的工作，确保顺利交接。罗氏诊断韩国区则将由 Lance Little 代管。
▲姚国梁（Richard Yiu）
姚国梁（Richard Yiu）
1996年，开始在香港罗氏担任销售经理
2002年，开始担任罗氏诊断北中国区总监
2011年，开始担任罗氏诊断专业诊断和组织诊断部负责人
2015年，晋升为罗氏诊断韩国区总经理
黄柏兴从宝灵曼被罗氏诊断并购后，就一直在罗氏诊断工作；2006年开始出任罗氏诊断中国总经理。
黄柏兴的时代也是罗氏诊断在中国快速成长的时代，他是中国AGP（加速增长计划）的主要推动者。
在他的带领下，罗氏诊断在中国市场年平均增长率基本维持在25%左右。中国成为了罗氏诊断全球第二大市场，仅次于美国。增长最稳定的是生化免疫业务(体量最大)，增长最快的是分子诊断业务。
• 2012年增长26%
• 2013年增长27%
• 2014年增长23%
• 2015年增长26%
• 2016年增长22%
• 2017年增长21%
从回归系数可以看出，罗氏诊断在中国市场的增长表现率几乎达到了100%，这也是得益于在中国力推的AGP（加速增长计划）。
回顾过去，AGP计划大获成功，为罗氏带来了连续多年的高速增长以及吸引了大量稳定的人才，但同时也带来了人力的成本、利润的压力以及人才变革的推动瓶颈和活力；在快速变化的中国市场对罗氏延续下一个十年辉煌是一个挑战。
而2018上半年财报可以看出相对于之前的超高速增长，罗氏诊断业务在中国的增长趋于放缓了；AGP的考核近几年也有大幅的变化和收紧，AGP终究会结束，罗氏应该有所准备，而这次的换帅是否也预示着一个新时代的开启？
去年黄柏兴传出要退休的消息后，各种继任者的传闻就开始铺天盖地。罗氏是业界的标杆，聚集了所有的目光；而最终选择了Richard Yiu，或许也是出于职业化和稳健的考量。Richard是香港人，职业化风格是传统，而且他在罗氏诊断的履历非常亮眼，口碑不错。
在目前的时代，中国市场的竞争已经不再局限于外资巨头之间，分级诊疗、民营公司市场份额开始向高层次渗透，可见局势前所未有的激烈。
作为行业的老大，如何能继续领先于其他三家公司，很快的走出一个不一样的道路，管理更加具有稳定性、延续性，可能对未来都是会起到决定性作用。
另外，像罗氏如此庞大的公司在经过高速成长之后，同时存在很多隐患，比如组织的庞大，增长放缓，对KA大客户的依赖，期待Richard的上任是否能给这个庞大的公司带来新鲜的灵感；开创不一样的格局，精简，“高效”增长继续原来的“高速”。
处于变革或许也是这个时代所造就。IVD领域亦是如此，四巨头里雅培诊断去年刚宣布服务了24年的CEO Kenny的离任；今年西门子中国区CEO也完成了换帅。贝克曼目前相对是最稳定。对于所有公司面对巨大市场变化挑战，变革或许是唯一的道路。
罗氏诊断选择在进博会开幕之前宣布如此重磅的决定，相信也是预示着他们已经做好了面对挑战的准备。
延展阅读：前GE医疗蔡俊松出任贝克曼诊断商务运营部总经理
【人事】前GE医疗事业部运营总经理蔡俊松出任贝克曼库尔特诊断中国区商务运营部总经理
6月28日，贝克曼库尔特中国区总经理，集团副总裁姜植铭宣布：任命蔡俊松为贝克曼库尔特诊断中国区商务运营部总经理。其所管辖的部门由原先的销售运营、渠道管理、自动化流水线和实验室、全国项目型销售团队合并而来。
在加入贝克曼库尔特之前，蔡俊松任职于GE中国医疗事业部，担任商务运营部总经理职位，在GE中国医疗事业部，其先后担任过中国区超声业务OTR服务交付经理，亚洲区临床系统黑带大师、中国区临床系统的经销商管理部经理。
以销售见长的贝克曼，在姜植铭的带领下开始大力强化渠道和商务管理。
雅培宣布陈健忠先生自2018年12月29日加入雅培中国诊断产品部，担任雅培中国诊断产品部业务副总裁, 直接向屠光明先生汇报，陈健忠将负责管理销售、市场以及商务优化等职能部门；
▲陈健忠（Tony Chan）
陈健忠先生毕业于英国基尔大学，并获得电子科技和统计双学位。之后取得了波士顿大学的工商管理硕士学位。拥有丰富的跨国工作经验，曾经在美国、新加坡、香港以及大中国区等国家和地区任职。同时，他也曾在许多跨国企业担任不同的业务管理方面职务。
曾任职于强生、Beiersdorf AG、TS International Co., Ltd.、 Johnson Matthey HK、 以及 Seagate Technology International, Singapore等公司。在加入雅培前，他服务于美敦力公司，担任RTG 业务的副总裁。
延展阅读：美敦力大中华区恢复性疗法业务副总裁陈健忠离职
美敦力（12月25日）宣布，其大中华区恢复性疗法业务集团副总裁陈健忠（Tony Chan）决定离开美敦力寻求外部发展机会。最后工作日为周五（12月28日）。现任美敦力大中华区神经科学业务高级总监的徐黎霞（Eva Xu）将担任大中华区恢复性疗法业务集团的过渡期领导人。
Tony Chan 2014年加入美敦力担任恢复性疗法业务集团副总裁和大中华区领导团队的重要成员，在任职期间为业绩表现的提升做出了重大贡献。之前的16年都在强生，产品市场出身。
▲美敦力恢复性疗法业务架构示意图
根据美敦力最新发布的2019年Q2财报（美敦力财年2018年7月26日-10月26日），恢复性疗法业务营收在总营收中占比27%，与微创外科业务并列为第二大业务。同比增长8%，是除了糖尿病业务外增长最高的业务。
Eva Xu 在美敦力工作近12年，对业务以及市场有着深入了解。
变化也会带来机遇。据美敦力表示，Tony的继任者将会带来中国战略的新视角。在Eva Xu领导业务的同时，美敦力会广泛搜索内外部资源，确立Tony Chan 的继任者。
屠光明先生在雅培工作超过20年，历任多个市场的重要职位，于2017年从新加坡重回中国接替林日昇掌管雅培重要的临床诊断业务，开启雅培诊断新一轮的业务整合。包括多个重磅产品Alinity在中国的上市以及整合Alere美艾利尔等。
雅培诊断业务分为核心实验室、分子诊断、床旁诊断、快速诊断四大板块。核心实验室板块是最主要业务。
▲雅培诊断业务组成
2018年Q3，雅培全球诊断营收18.24亿美元。排除收购和汇率带来的影响，同比+7.5%。而作为其核心实验室的重磅产品Alinity系统推出以来，核心实验室业务在2018年Q3营收增长了8.1%。
▲雅培诊断2018年Q3及9M整体营收数据
▲雅培诊断细分业务在诊断营收中的占比
但中国区临床诊断业务一直面临巨大的转型及竞争压力，因此大将陈健忠先生的加入无疑将加强雅培诊断2019年的竞争优势；
西门子医疗于今日宣布将诊断业务销售线重新并入诊断业务线管理；也就是将整体业务销售(影像和诊断销售原来由区域销售统管）划分为相对独立的销售线；并设定临床诊断全国销售负责人，汇报给临床诊断业务线head;而临床诊断业务线head直接汇报给中国区总裁,由此强化诊断业务线整体战略协同发展，快速决策。
▲西门子医疗目前的业务板块
西门子的诊断业务在2018年里表现相对低迷，整体集团业务增长主要由影像业务驱动。
▲西门子医疗2018年Q3诊断业务营收数据
但根据西门子Q4财报显示诊断业务板块随着Atellica解决方案按计划提升，其发货量在第四季度迅猛增长。截至九月底，超过990台系统完成出货，整个2018财年的出货量原预计为800至1000套。受益于Atellica解决方案销量上升，诊断业务第四季度的营收达到11亿欧元，较去年同期增长3%，诊断业务终于重回正向增长轨道上；
我们在西门子今年3月IPO的时候就判断，发力诊断业务是其未来的战略重点。
随着下一代免疫和生化解决方案Atellica Solution商业化即将落地中国，此次的诊断业务中国区调整也是合情合理，天下大事都是合久必分，分久必合！
IVD领域仍然是一个高速增长的市场，中国IVD市场更是如此。
2017年，体外诊断全球650亿美金，5年平均复合增速放缓至5%；与此相对应的是，中国体外诊断市场600亿人民币，预计未来五年平均增速高达15%-20%！
无论是换高管，还是区域调整都是为了更好的运作IVD业务，未来IVD市场怎么“玩”，拼产品？拼销售？拼市场？还是拼服务？从几位“新”主帅及其组合可以略窥一二。
可以看到罗氏、雅培、西门子三家公司的人事调整虽然轰动但也过渡十分平稳，在变革要求愈演愈烈的医疗新时代下，加强IVD大赛道是他们共同的选择，而下一步棋要如何进行，2019我们拭目以待！
来源：MedTrend医趋势 / 编辑：友凡
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